為進一步加強公司安全管理,健全規(guī)章制度,完善安全標準,夯實安全生產基礎,公司于8月2日下午,在燃氣大廈十樓會議中心舉辦了安全生產標準化建設的啟動培訓會。集團公司俞建國總經理、王東副總經理、省安科院安全生產管理室石永國主任及公司屬各單位主要負責人和分管領導共53人參加會議,會議由王東副總主持。
王東副總經理對本次安全生產標準化建設的目標及范圍進行了明確,提出了“以二級達標創(chuàng)標為抓手,全面提升企業(yè)安全管理水平”的工作目標,并確定以5家分公司,及杭天、錢江、工程、桐廬控股公司為本次安全生產標準化建設的范圍。隨后,省安科院石主任對安全生產標準化建設的工作計劃、人員安排、具體措施及工作建議進行了闡述。
俞建國總經理對安全生產標準化建設進行動員講話,并為下一步工作提出了三個要求:一是統(tǒng)一思想,提高認識。為了實現(xiàn)由點到面、全方位的安全管理,主要領導要高度重視,做到全員參與,促使安全生產標準化建設卓有成效。二是團結協(xié)作,有效溝通。作為集團公司一項全局性工作,為確保安全生產標準化建設的順利進行,各單位務必在領導高度重視的基礎上加強協(xié)作,有效溝通。三是建立組織,制定計劃。為進一步明確職責,提高工作效率,各單位需建立專業(yè)的隊伍,落實分管領導和專管人員,制定工作計劃,并在計劃節(jié)點對上一階段的工作進行總結和反饋。
在結束第一階段的動員大會后,各單位主要負責人及分管領導均參加了第二階段由省安科院組織安排的安全生產標準化建設培訓。