6月30日上午,杭天濱江分公司召開2016年度領導班子民主生活會。會議由分公司黨支部書記、經理嚴益劍主持。集團公司黨委副書記、總經理王東,杭天公司人力資源部(黨群工作部)副經理金犁蒞臨指導。
會議首先對2015年度的意見整改情況及2016年度的意見收集情況進行了匯報。針對2016年度意見建議,結合“兩學一做”活動要求和實際工作,嚴益劍經理代表班子提出了改進計劃,班子各成員依次開展了批評與自我批評。
王東總經理表示此次會議程序到位,符合要求,在充分肯定分公司2016年度工作的基礎上,提出了六點要求:一要進一步提高認識,堅持戰(zhàn)略定力,增強行動自覺性;二要進一步解放思想,創(chuàng)新管理方法和手段,推動企業(yè)二次發(fā)展;三要進一步加快發(fā)展,提升天然氣利用率,主動營銷,抓大不放小;四要進一步落實責任,堅持問題導向,“保安全、保供應、保滿意”,彰顯企業(yè)品牌;五要進一步加強管控,嚴肅紀律與規(guī)矩,確保企業(yè)和員工健康發(fā)展;六要進一步做好融合,堅持結果導向,班子要勇于擔當,率先垂范,做好“傳道、授業(yè)、解惑”。